Este curso de Herramientas LEAN: 5S, VSM, KANBAN, JIT, SMED, TPM tiene como objetivo aportar los conceptos básicos para implementar la filosofía LEAN, y entender como se puede configurar la cadena de valor de una organización, para obtener resultados óptimos de los procesos, con la mejor calidad, los mínimos costes y garantizando los plazos de entrega.

Los conocimientos a adquirir en este curso del ámbito de gestió empresarial son:

1. Historia, definición y evolución de LEAN.
2. Principios “LEAN”: Valor, Cadena de Valor, Flujo, Pull y Perfección.
3. HerramientasLEAN :
- “5S”: Sistema de organización de la en torno a trabajo. Etapas de implantación.
- VSM: Mapa de flujo del valor (Value Stream Map).
- JIT: Just in time.
- KANBAN: Gestión por etiquetas.
- SMED: Cambios rápidos de producción.
- TPM: Mantenimiento preventivo total
4. Otros aperos LEAN: método de resolución de problemas A3, Poka-*Yoke, identificación de “mudas”, gestión visual, reuniones 5 minutos, spaghetti diagram, etc.